Contrairement aux pays de culture anglo-saxonne qui privilégie la performance, il existe en France un indicateur souvent appréciée: le ratio « temps passé par jour assis sur une chaise » !

Dans la tête de beaucoup, l’engagement d’un collaborateur est en effet fonction directe du nombre d’heures que celui-ci est capable d’enchaîner au bureau.

Vous souhaitez équilibrer davantage votre vie professionnelle avec votre vie privée, et gagner par la même occasion en efficacité au travail ? Un conseil : évitez de vous caler sur ceux qui s’enorgueillissent de faire « plus de 12 heures par jour », arrivant avant le lever du soleil pour quitter la boite après le passage de la femme de ménage…

L’idée n’est pas de faire de la présence pour faire de la présence !

Vous voulez des points de repère ? Eh bien considérez que si une personne reste tard le soir de façon ponctuelle, c’est qu’elle est en période de charrette, et là c’est important de savoir répondre présent dans ce genre de situation (en tout cas si vous espérez faire un bout de chemin dans la boite…).

En revanche, si cette même personne est incapable de quitter le bureau avant 20 heures ou plus chaque soir, 3 explications sont possibles :

1 - Cette personne ne sait pas s’organiser.
Souvent, les personnes qui se comportent de la sorte ce sont des personnes qui se contentent de réagir aux sollicitations contradictoires que les uns et les autres leur balancent à longueur de journée. Crispées sur ce qu’elles vivent comme des injonctions de la part de leur clients, fournisseurs, supérieurs, collègues…, elles se révèlent simplement incapables de distinguer entre ce qui tient de l’urgent (« urgent » du point de vue du client par exemple, mais qui n’est peut être pas réellement crucial…) et ce qui relève du réellement important (et auquel il faudrait vraiment s’atteler sans tarder !).

2 - Cette personne culpabilise de s’accorder du bon temps en dehors de sa vie professionnelle.
Certaines personnes ne s’aiment pas suffisamment pour penser qu’elles sont dignes de recevoir les meilleures attentions. Du coup, elles s’astreignent elles-mêmes à des rythmes infernaux qui ont l’avantage de les détourner de cette question qui pourtant les obsède au fond d’elles: «Est-ce que je mérite réellement d’avoir une vie pleine, épanouie et heureuse ? Suis-je suffisamment digne de recevoir le « bon » qui se présente à moi dans cette vie ? Est-ce que tout cela n’est pas trop pour moi ?».

3 - Cette personne n’est pas sure de sa place et a besoin de prouver sa légitimité au reste de l’équipe.
Une personne qui doute de l’importance de son rôle au sein d’une équipe ou qui se sent « en dessous » des autres aura souvent tendance à chercher à surcompenser en faisant de la présence à gogo... C’est un peu comme si ces personnes envoyaient le message suivant : « regardez comme je suis fortement investi dans la boite, vous avez vu comme je suis un bon élève, comment je suis prêt à sacrifier ma qualité de vie pour faire avancer le vaisseau ? ».
Le hic, c’est qu’une boite n’avance pas parce qu’une ou deux personnes dans la boite décident de mettre leur vie perso entre parenthèses… du coup, ces stratégies se révèlent rarement payantes sur le long cours !

Vous voulez être plus détendu au boulot ?
Centrez-vous sur vos objectifs et tenez les pour seuls points de repères valables ! Les heures ne sont pas une fin, elles ne sont qu’un moyen… alors, si vous êtes suffisamment calibré pour réaliser en 2 heures le job ce que d’autres mettent plus de 5 heures à abattre, ne rougissez pas et profitez du temps libre pour vous ressourcer et revenir au top !