Réseaux sociaux : la panacée ?

Signe de la tendance, l'Apec a récemment ajouté Viadeo à son premier partenariat avec le géant américain LinkedIn. Plusieurs sites d'offres d'emploi - comme Lesjeudis.com ont créé leur propre réseau et on ne compte plus les réseaux spécialisés pour les seniors, les métiers spécifiques etc. Des outils qui viennent s'ajouter aux leaders mondiaux grand public déjà bien installés que sont les Facebook et autres Twitter...

Cette prolifération rappelle à s'y méprendre les débuts de la maturation du marché des sites d'offres d'emploi, qui après quelques années de domination de quelques grands a vu l'éclosion d'une ribambelle de petits sites, spécialisés voire confidentiels. Un marché dans lequel les recruteurs qui en sont les véritables clients, ont fini par faire le tri. Une à deux fois par an, les services recrutement des entreprises effectuent leur "benchmarking" des sites d'offres d'emploi et choisissent ainsi, critères en mains, les sites auxquels ils confieront leurs annonces.

Dans le domaine des réseaux sociaux, l'affaire est plus complexe puisqu'il ne s'agit pas simplement pour l'entreprise de poster une annonce ou de chercher des CV dans une base de données, la plus grosse possible. Les entreprises qui s'intéressent aux réseaux pour recruter s'y inscrivent le plus souvent pour vérifier la qualité de candidats préalablement sélectionnés sur CV. Mais elles visitent également les réseaux pour y "chasser" les bons profils.

Du coup, un jeu de chats et de souris virtuels se déroule en temps réel. Où sont les "bons" recruteurs, où sont les "bons" candidats ? Voilà tout l'enjeu de l'usage des réseaux dans la recherche d'emploi et de candidats. Une affaire particulièrement complexe donc pour les uns comme pour les autres.