Ne jetons plus le « capital humain » par les fenêtres !

par Christian Malécot, Directeur Associé de Provide RH*

Ce que doivent faire les entreprises et leurs responsables RH

La loi de modernisation a remis au premier plan la nécessité de se doter d’une véritable gestion de carrière (GPEC). Il s'agit bien d'une arme stratégique pour le développement de la performance humaine et la rétention des talents. Restent les décisions à prendre pour en faire une composante de la politique Ressources Humaines.

Les premières mesures à prendre pour les entreprises sont d’abord :
• Bannir la logique du «Just in time» en matière d’investissement RH et privilégier un investissement continu (formation, parcours de carrière, gestion des potentiels, etc.).
• Avoir le souci du bénéfice réel apporté aux collaborateurs, qu’il s’agisse de garantir leur employabilité ou de leur offrir de réelles perspectives d’évolution.
• Rendre crédible une posture de service, pour que la fonction RH soit à même d’aider et soutenir les collaborateurs dans cette période.

Les fonctions RH n’ont jamais eu autant besoin de faire valoir sincèrement leur importance non seulement dans une logique de gestion mais véritablement de conseil interne sur l’amélioration des performances. C’est souvent un discours qui est limité par les moyens plus chichement comptés pour contribuer à des résultats qualitatifs.

Les études de tout bord confirment heureusement que les entreprises qui favorisent ce développement de la Ressource humaine sont aussi souvent les plus rentables. L’information paraît tellement évidente qu’elle n’est pas vraiment prise en considération dans les stratégies de développement des entreprises. Il faut renverser le paradigme qui fait croire que seules les entreprises bénéficiaires ont a de la ressource financière à partager. Au contraire les entreprises qui valorisent le facteur humain peuvent espérer non seulement un développement en période de crise mais une bien meilleure rentabilité!

"Il n’est de richesse que d’Hommes" a trop souvent été une formule creuse. Il serait temps de la voir se traduire maintenant dans les faits.

02/02/2010

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1.Posté par Briatte Nadine le 02/02/2010 17:44

S'il n'y avait plus d'actionnaires à satisfaire à tout prix, si l'on mettait vraiment l'homme au centre des préoccupations, le capital dont vous parlez ne serait effectivement plus jeté par les fenêtres.
Donc pas de refondation du système qui engendre ce gâchis, comme le souhaitent certains !
Changeons donc de régime !

2.Posté par Christian Malécot le 03/02/2010 08:54

Vieux débat dans lequel le marxisme a fait naufrage ! en fait il s'agit davantage de mettre l'accent sur les conditions optimales dans lesquelles l'individu et l'entreprise peuvent se développer. Heureusement, certaines organisations y répondent mieux que d'autres preuve que des entrepreneurs l'ont compris. En tant que Conseil des Directions des Ressources Humaines, j'observe que bien souvent le bénéfice d'une prise en compte de la valeur de l'Humain progresse même à pas comptés ! L'instauration de la participation ne date pas d'hier et ce n'était pas rien. Reste que le lien entre les performances économiques de l'entreprise et la motivation de ses salariés à été réalisé depuis peu. L'engouement récent pour l'auto-entrepreneur même s'il ne résout pas tous les problèmes montre au moins une chose : le désir de mettre en valeur son propre capital humain.

3.Posté par L'humain au coeur de l'entreprise le 12/04/2010 14:47

Il est peut être à envisager que la difficulté des dirigeants actuels est due à l'impossibilité de concilier des notions me semble t-il contradictoires de ressources et d'humain. Ceci pourrait être une des explications de l'écart entre ce qu'ils disent et les actes posés.

Dans le sens du discours de l'auteur sur l'importance du capital humain:

http://blog.affutjob.com/gestion-des-ressources-humaines/l’humain-au-centre-de-la-performance-economique

Cordialement,

http://blog.affutjob.com

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