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Mardi 2 Février 2010

Ne jetons plus le « capital humain » par les fenêtres !

par Christian Malécot, Directeur Associé de Provide RH*

La crise a accentué la contradiction entre le discours officiel des entreprises et la réalité pour les salariés. Pour le spécialiste RH Christian Malécot chaque talent perdu à cause du manque d'attention des dirigeants coûte de l’argent. Comment redonner vie au slogan « Il n’est de richesse que d’hommes » ?



Ne jetons plus le « capital humain » par les fenêtres !
En dépit de tous les discours incantatoires sur le capital humain, la crise avec son cortège de mesures dévastatrices pour l’emploi, est venue nous rappeler que l’élément humain était d’abord une variable d’ajustement.

Si cette notion de capital humain développée en 1964 par un prix Nobel (Gary Becker) est malgré tout bien présente dans la littérature managériale, il faut relever un certain nombre de paradoxes, qui à la fois confirment sa réalité mais font douter parfois de sa prise en compte par des Dirigeants souvent préoccupés ou malmenés par des actionnaires frappés de myopie. Voyons les faits et essayons d’y voir clair en analysant les situations qui s’imposent le plus souvent.



Le discours des entreprises n’est pas plus crédible que le discours politique

Selon le baromètre d’Alma Consulting paru en 2009, la crise économique a fait progresser le taux d’absentéisme d’un point. Les causes sont connues selon les DRH interrogés et reposent sur la démotivation des salariés (25%), la faible implication dans le travail (22%), le faible sentiment d’appartenance à l’organisation (13%), les problèmes relationnels avec la hiérarchie/les collègues (11%), et le manque d’attention de l’encadrement aux problématiques RH (9%).

Tout est dit sur les causes et il reste à comprendre  pourquoi les discours des entreprises mettent depuis longtemps l’accent sur l’importance du facteur humain alors qu’en réalité sa traduction dans les faits est moins exaltante.

A l’instar d’un discours politique qui fait de moins en moins recette, il a de plus en plus de mal à recueillir l’adhésion de salariés qui ne voient pas se traduire dans les faits les beaux discours sur la reconnaissance de leur implication.

Signe des temps, la génération Y qui va s’imposer numériquement, est sur le sujet assez pragmatique : on prend une fonction et on la laisse, surtout si les promesses de développement de carrière ne sont pas suivies d’effets rapides. Après avoir observé que, grandes ou petites ,les entreprises laissaient volontiers sur le bord de la route ses collaborateurs, ces jeunes ont déduit naturellement que seule la règle du donnant - donnant s’imposait.






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1.Posté par Briatte Nadine le 02/02/2010 17:44
S'il n'y avait plus d'actionnaires à satisfaire à tout prix, si l'on mettait vraiment l'homme au centre des préoccupations, le capital dont vous parlez ne serait effectivement plus jeté par les fenêtres.
Donc pas de refondation du système qui engendre ce gâchis, comme le souhaitent certains !
Changeons donc de régime !

2.Posté par Christian Malécot le 03/02/2010 08:54
Vieux débat dans lequel le marxisme a fait naufrage ! en fait il s'agit davantage de mettre l'accent sur les conditions optimales dans lesquelles l'individu et l'entreprise peuvent se développer. Heureusement, certaines organisations y répondent mieux que d'autres preuve que des entrepreneurs l'ont compris. En tant que Conseil des Directions des Ressources Humaines, j'observe que bien souvent le bénéfice d'une prise en compte de la valeur de l'Humain progresse même à pas comptés ! L'instauration de la participation ne date pas d'hier et ce n'était pas rien. Reste que le lien entre les performances économiques de l'entreprise et la motivation de ses salariés à été réalisé depuis peu. L'engouement récent pour l'auto-entrepreneur même s'il ne résout pas tous les problèmes montre au moins une chose : le désir de mettre en valeur son propre capital humain.

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