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Emploi
Internet : les métiers qui bougent ! (1)1 - Les métiers en évolutionChef de projet Web : technicien, manager et Superman !
« L’aïeul du chef de projet web, c’est le webmaster, en voie de disparition », sourit Pierre Cannet, fondateur dirigeant de Blue Search Conseil, cabinet de recrutement spécialisé dans les métiers du net. Aujourd’hui, le chef de projet web doit faire un choix, en général guidé par ses diplômes et expériences : maîtrise d’ouvrage - fonctionnel et maîtrise d’œuvre - technique constituent les deux pôles majeurs du métier, de plus en plus incompatibles.
Comme dans l’informatique traditionnelle, le chef de projet web technique pilote les développements. Sa compétence technique est donc avérée, même s’il lui est impossible désormais de maîtriser l’ensemble des technologies liées au web. « On ne parlera pas de chef de projet J2E par exemple, mais les employeurs apprécient qu’ils aient une bonne connaissance de certains domaines technologiques », précise Pierre Cannet. En revanche, le chef de projet technique doit absolument maîtriser les méthodes de développement, en particulier les méthodes agiles, participatives. Une compétence très à la mode qui fait la différence. Quelques autres compétences, et non des moindres sont également requises : la maîtrise des outils de gestion de projet, les technologies sous6jacentes du web, ainsi qu’un savoir faire relationnel indéniable. « Le chef de projet doit faire travailler ensemble des gens qu’il déteste éventuellement », souligne Pierre Cannet. « C’est un chef d’orchestre qui doit réconcilier la maîtrise d’ouvrage, le marketing éditorial et les développements ». Au tableau des évolutions technologiques, le mobile tient actuellement une place privilégiée. C’est la stratégie des « trois écrans », téléphone, TV et PC, annoncée notamment par Eric Boustouller, pdg de Microsoft France, (sur BFM en septembre dernier) : « les développeurs peuvent développer une fois ou avec les mêmes outils pour les trois écrans ». Sans oublier le raz-de-marée iPhone qui révolutionne l’univers des développements web à une vitesse fulgurante. C’est donc la complexité de la mission qui prédomine, plus que la taille de l’équipe. Alors qu’un projet informatique traditionnel dans la banque mobilise des milliers de jours homme, on ne parle sur les projets internet que par centaines de jours homme tout au plus. En revanche les projets web sont souvent beaucoup plus complexes en termes techniques, car les sites sont de plus en plus élaborés. Catalogues importants, nombreuses fonctionnalités média et transactionnelles. Sans oublier le lien avec le SI interne. « Les sites web ne sont plus des îles désertes, ils communiquent et impactent fortement le SI », indique Pierre Cannet. Sans surprise, le marché de l’emploi ne ressent pas ou très faiblement la crise sur ces fonctions. « Plus ils sont techniques, plus ils sont demandés », constate Pierre Cannet. Outre la pénurie structurelle d’ingénieurs en général, les entreprises de tous types recrutent : annonceurs et prestataires, web agencies ... Elles privilégient les profils purement internet même si certains cadres en reconversion trouvent leur « nouveau job » en SSII. Ces « purs profils » sont encore insuffisants face à la forte demande, et la pénurie subsiste donc. En toute logique, la rémunération flambe littéralement lorsque la compétence technique est au rendez-vous, autour de 50 à 60 K€ annuels ! 06/12/2009
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