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Vendredi 10 Juillet 2009

Génération Y : contrat gagnant avec les employeurs

Tribune de Richard Doherty, VP Solutions Consulting chez Jobpartners



Maintenir le dialogue

Les atouts et l’expérience de la génération Y peuvent aider à obtenir un tel niveau d’implication, grâce à des méthodes telles que les réseaux internes, les intranets ou la messagerie instantanée à l’échelle de l’entreprise.

Le sentiment d’appartenance à une communauté sur le lieu de travail peut améliorer la productivité des employés et fidéliser le personnel.

Certes, une communauté en ligne n’est pas une communauté traditionnelle, telle que la conçoit la génération X, mais elle permet néanmoins de partager des connaissances et des compétences avec des collègues dans le monde entier.

Une telle communauté peut non seulement s’avérer utile pour les entreprises et garantir une utilisation optimale de toutes leurs ressources, mais elle peut également aider les nouveaux membres du personnel à profiter de l’expérience des anciens et vice-versa. Par exemple, si un employé a besoin d’informations sur un client de longue date ou un projet, il peut effectuer des recherches dans une base de données centrale ou un intranet, identifier des collègues travaillant dans d’autres divisions qui connaissent parfaitement le sujet et les contacter pour leur demander des renseignements.

Impliquer les employés pour un mariage long et heureux

Si les entreprises consacrent du temps non seulement pour recruter et former des éléments talentueux issus de la génération Y, mais également pour en savoir plus sur leur engouement pour les interactions lié au fait d’avoir grandi avec Internet, elles en récolteront les fruits.

L’implication constante des individus, la volonté d’interagir et la détermination à écouter et à fournir des retours d’informations sont autant de techniques qui aideront les entreprises à conserver une main-d’œuvre forte, innovante et efficace pour demain.

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