Les membres de la génération Y ont grandi avec des technologies qui permettent d’accéder facilement et instantanément aux informations dans le monde entier. Il est faux de penser que cela fait d’eux des esprits trop indépendants pour qu’ils soient de bons employés. La vitesse avec laquelle les technologies ont évolué depuis l’avènement de la génération Y semble indiquer que ses membres sont flexibles et capables d’apprendre rapidement de nouvelles compétences. Ils coopèrent donc d’autant plus volontiers avec autrui sur les causes et les problèmes qui les intéressent. Chaque fois qu’elles en ont la possibilité, les entreprises devraient maîtriser ce talent et cet enthousiasme durant les périodes difficiles afin d’être prêtes à en tirer parti une fois l’embellie revenue.

Pour recruter de hauts diplômés et des membres de la génération Y, les employeurs doivent veiller à ce que leurs processus de gestion des candidatures reflètent l’environnement en ligne en constante évolution. Les employeurs doivent prendre conscience de la nécessité d’agir vite pour recruter les éléments les plus brillants. La génération Y s’attend à pouvoir postuler directement et en ligne ; puis à savoir rapidement si leur candidature a été retenue pour l’étape suivante. Il ne s’agit pas ici de céder à tous les caprices de la génération Y, mais plutôt de moderniser et d’automatiser le processus de gestion des candidatures afin de l’aligner sur les avancées sociales et technologiques. Par exemple, une fois qu’une candidature a été soumise par voie électronique, le département des ressources humaines peut la stocker et la conserver afin de pouvoir s’y référer ultérieurement. Les entreprises peuvent ainsi gagner beaucoup de temps et d’argent lors de leurs futures campagnes de recrutement.