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Mercredi 10 Octobre 2007

Entretien : évaluez votre recruteur !

Le dominant

Sa façon d’être : Direct, Droit au but, Rapide, Centré sur les résultats.

Vous le reconnaîtrez à : Son sens de la répartie, sa tendance à vous titiller, à vous tester, à vous mettre en situation pour voir ce que vous « avez dans le ventre ».

Pour bien le (com)prendre…

Son mode de pensée : Pragmatique.
Il va vous juger sur : Vos résultats, rien d’autre ! Inutile de faire du blabla pour tenter d’enrober les choses. Pour lui, ce qui compte ce n’est pas de participer, c’est de gagner, point barre ! Tout le reste, c’est de la littérature !

Les qualités qu’il valorise : Le sens de l’excellence, l’esprit de compétition, la confiance en soi, l’esprit entrepreneurial, la capacité à rebondir et à tirer parti de ses échecs.

Les traits qu’il n’apprécie guère : La médiocrité, le manque d’assurance pathologique, la tendance à recourir à des excuses pour expliquer ses manquements ou de piètres résultats : assumez !.

Ça le rassure : Un ego bien balancé, un esprit vif, un CV qui montre une évolution, même si le parcours est atypique.

S’il n’avait pas été recruteur, il aurait sans doute été : Entrepreneur, commercial, explorateur…

A l’extrême il peut devenir : Paranoïaque et arrogant (pour lui, la vie est une course, les autres peuvent donc parfois devenir des adversaires…).

Ils sont typiquement dominants : Jack Welch (ex.PDG General Electric), Steve Jobs (Apple)…

A vous de jouer !

Pour le séduire : Valorisez vos réalisations, mettez en avant vos résultats, donnez des chiffres, soyez précis. Expliquez comment vous avez su prendre des risques pour réussir.

Montrez lui que vous avez réussi par vous-même. Vous êtes un(e) self made (wo)man ? Vous vous êtes construit tout seul et avez su consentir à certains sacrifices pour vous hisser au sommet ? Vous avez toutes les chances de captiver son attention !

L’attitude gagnante : Valorisation de l’effort, culte de la réussite, différenciation vis-à-vis des autres.

Les erreurs qui tuent : Tenter d’expliquer que c’est à cause des autres, de la malchance, de votre ancien patron ou de vos collègues que vous n’avez pas réussi à évoluer assez vite, que vous vous êtes fait viré ou que les choses ne se sont pas passées comme prévu. Oubliez tout ça ! Laissez les excuses aux perdants, les gagnants n’en ont pas besoin, ils cherchent des solutions… et ils les trouvent !

David Bernard

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1.Posté par mon ip est dynamique le 11/10/2007 11:23

Votre si est null !!
y a rien qui marche !
(suivant précédant, le nombre de page)
de plus je rentre dans un article pour faire une évaluation sur les préjugées contre les femmes, et je me retrouve face à une enquête nominative ? c null, faite des stats sur les personnes qui ferme la première fenêtre, je suis sur que c a faire peur !
même les débutants y on droit, alors bonne continuation.

http://puliemoisitesunhomme.com

2.Posté par Corinne Zerbib le 11/10/2007 14:22

Bonjour "untype" et merci pour votre message.

Comme tout site internet, nous sommes donc à la merci de quelques bugs éventuels. Merci de l'avoir signalé. Auriez-vous la gentillesse de nous indiquer quel est votre navigateur ?

En revanche, le test est conçu, réalisé et exécuté par l'Observatoire des Discriminations. En aucun cas nous ne gardons votre adresse mail.

J'espère avoir répondu à vos aimables commentaires et je reste à votre disposition !!
Cordialement

Corinne ZERBIB

http://www.jobetic.net

3.Posté par jm degeorges le 15/10/2007 13:00

il s'agit toujours avant tout de se mettre "en résonnance" avec son interlocuteur
et donc de faire la preuve que l'on esune personne 'de bonne compagnie', apte à communiquer: entendre écouter transmettre
jmd
ps:on peut maintenant passer d'une page à l'autre; il est toutefois difficile d'imprimer simplement l'entièreté du document, c'est dommage!

4.Posté par Farini le 17/10/2007 13:10

De succes Insight à personna, les formations où l'on parle de décoder l'interlocuteur au travers d'un prisme à 4 coté : Promouvant, facilitant, analysant ou contrôlant, sont très à la mode et séduisent de nombreux acheteurs professionnels auparavant, particuliers aujourd'hui à lire votre article.
Qu'en est-il du bon sens ?
Réduire l'individu à 4 typologies n'est-ce pas réducteur ?
J.J.Rousseau en proposer plus de 400 !
A vouloir découper nos interlocuteurs pour les ranger dans 4 dominantes, pensons nous à les écouter et à être vrai ?
L'entreprise qui ne sait pas recruter, ne saura pas plus manager et ne vivra pas bien longtemps. Elle n'est donc d'aucun intéret à moins que je souhaite me nourrir sur la bête qui se meurt !
Business is Business.
http://www.fortempo.com

5.Posté par dkb le 17/10/2007 13:53

je cite : l'entreprise qui ne sait pas recruter ne sait pas manager.
sachant que beaucoup de "recruteurs" sont incapables d'être objectifs dans le processus de recrutement (en particulier lors du F2F), posons nous la même question une fois sur la fonction de management...

Le recrutement, c'est de la sélection, de la discrimination tolérée, sous prétexte qu'on remplit ou non les critères. Ces critères peuvent être objectifs : diplomes, compétences, expériences, mais les critères subjectifs prennent pas mal de place : physique, attitude, tenue vestimentaire, langage, race, sexe etc...
Alors on aura beau être en face d'un conciliant, ou d'un entraînant ; si votre tronche ne lui revient pas, vous aurez beau essayer de le brosser...Ca ne fonctionnera pas!
A lors, à quand des méthodes de recrutement plus équitables et REELLEMENT objectives?
Jamais : nous sommes des êtres humains.

6.Posté par dkb le 17/10/2007 13:58

PS : pour revenir à la caisse de résonnance ; Les recruteurs se mettent -ils en position de communication communicationnelle? ANalysent-ils leurs propres réactions face à un individu? J'en doute, car c'est le moindre de leurs soucis, d'autant plus qu'ils se cachent, pour la plupart, derrière les techniques de recrutement dites objectives...
La plupart des recruteurs refusent, en outre, qu'on analyse leurs pratiques ... secret défense ?
ce qui me fait franchement rire, lorsqu'on voit que ce sont ces mêmes personnes qui demandent aux salariés d'effectuer une retrospective de leurs activités, résultats etc... et de se remettre en cause pour "mieux évoluer au sein de l'entreprise".

Fais ce que je dis...

7.Posté par nadglobtrotter le 17/10/2007 18:36

Bonjour,

Bravo pour votre article très utile. Je pense que si nous sommes effectivement tous différents, il existe de grands traits de caractères qui nous permettent de mieux se comprendre lorsqu'ils sont décryptés... d'où l'objet de l'article.
Toutefois, j'aurais bien aimé que la ligne "Vous le reconnaîtrez à..." soit plus détaillée : lorsque l'on entre en entretien, qu'est-ce qui doit nous frapper dans les 10 premières secondes? Les modes de pensée décrits ici sont très différents, et si l'on veut arriver à communiquer avec le recruteur, nous devons savoir très vite à qui on a affaire.
Toutefois, d'après moi, attention à ne pas trop essayer de s'adapter : nous avons aussi nos caractéristiques, et ça ne sert à rien de vouloir paraître dominant si on est conciliant. On risque de se planter, et même si ça marche à l'entretien, on risque d'être malheureux en poste, car mal jaugé sur nos qualités. En effet, si le recruteur est le PDG de la boite dans laquelle on postule, le type de management ressemblera certainement au profil du PDG! (croyez-moi j'en ai fait l'expérience!!)

8.Posté par ferrasse le 17/10/2007 19:18

Bonjour
...Apres avoir lu vos rèponses ...Quand je vais voir un recruteur ; entreprises etc ... j'ai pas encore vu de personne(s) qui sachent vraiment me parler tout simplement de leur travail par des mots simples !!! et je travaille en intèrim dans l'Aèro ! depuis 7ans ! Et quand je vois des grands groupes et des boîtes d'intérims et des cabinets de recrutements toutes marques confondues !!! Qui ne savent pas faire la diffèrence entre un Mècano ; un Ajusteur ;un Electricien ; un Hydraulicien et un Pilote pour avion ??? Je me pose la question ??? Aujourd'hui ; un mécanicien se doit d'être ajusteur;electicien ;hydraulicien et on me la souvent demander si je ne pouvais pas "garer" l'avion dans un autre hangar !!!
Certains vont en rire !!! Moi je suis au Comdu depuis 6 mois et je cherche du " taf " dans ce milieu et aux vues des affaires rocanbolesques dans l'Aèro et l'ncompètence de certains et de beaucoup d'autres ....car la liste est longue ! C'est pas "gagner "
comme on dit dans le Sud Ouest Toulousain !

Le bonjour d'un mècano pardon ! ajusteur, electricien,hydraulicien Avion ! Heu... au chomdu ( Au fait je suis pas pilote avion ; il faut un permis m'a t'on dit !

9.Posté par le vieux le 18/10/2007 11:18

Je suis en accord avec les commentaires 4, 5 et 6 et je comprends la sensibilité du 8.
Toutefois en ce qui concerne cette "classification" , elle est faite d'apres un ressenti personel de ce jeune homme qui a du avoir que très peu d'entretien dans sa vie ou l'enjeu est d'avoir un poste pour avoir de quoi manger ....!!
Il est juste oublier que les soit disant recruteurs ne sont bien souvent que des personnes pas du tout habitués à ce genre de situation, pas formées et pas du tout à l'aise dans ces situations qu'elles ne maitrisent pas du tout .
Demander donc à un interlocuteur d'entreprise combien il en a fait lui meme dans sa carriere et combien depuis qu'il a ce poste ....
En ce qui concerne les cabinets de recrutement, ils ne savent que bien souvent cocher des cases d'un questionnaire figé, additionné d'exigences de leurs clients sans en connaitres les raisons .. se sont des "filtres" de recrutement qui sont de plus en plus ignorés et c'est tant mieux .

On lui partout comment se former à un entretien , un article de plus ... on ne lit nul par que pour avoir un entretien réussi , il faut etre deux !!!!

Constat : encore un esprit etroit qui pense que chaque chose doit etre dans une case ... merci pour les 400 personalités J.J.Rousseau du N° 4

Pour info : 36a de carriere pro, de nombreux postes dans de nombreuses entreprises due à ma specialité , ce qui implique donc de tres nombreux entretiens avec toutes sortes de profils ..... je vous laisse imaginer l'experience des entretiens de recrutements ( pour faire simple une moyenne de 5 par an depuis 30ans .....)

10.Posté par zebuline le 21/10/2007 21:28

Pour être honnête, je n'ai pas lu les profils de recruteurs.
J'ai simplement une petite remarque à faire au sujet des entretiens d'embauche.
Je trouve parfaitement ridicule et je n'accèpte pas l'idée de devoir "se vendre", je me considère encore comme un être humain et pas comme une marchandise.
Croyez-vous que malgré tous nos efforts les recruteurs ignorent que notre motivation première est l'une des plus primaires (et la leur également) travailler pour vivre?
Je suis tout à fait d'accord quant à défendre ses compétences, mais pour ce qui est de "qu'avez-vous de plus qu'un(e) autre à apporter à l'entreprise, pour moi c'est se moquer du monde, pour parler poliment!