Sa façon d’être : Direct, Droit au but, Rapide, Centré sur les résultats.

Vous le reconnaîtrez à : Son sens de la répartie, sa tendance à vous titiller, à vous tester, à vous mettre en situation pour voir ce que vous « avez dans le ventre ».

Pour bien le (com)prendre…

Son mode de pensée : Pragmatique.
Il va vous juger sur : Vos résultats, rien d’autre ! Inutile de faire du blabla pour tenter d’enrober les choses. Pour lui, ce qui compte ce n’est pas de participer, c’est de gagner, point barre ! Tout le reste, c’est de la littérature !

Les qualités qu’il valorise : Le sens de l’excellence, l’esprit de compétition, la confiance en soi, l’esprit entrepreneurial, la capacité à rebondir et à tirer parti de ses échecs.

Les traits qu’il n’apprécie guère : La médiocrité, le manque d’assurance pathologique, la tendance à recourir à des excuses pour expliquer ses manquements ou de piètres résultats : assumez !.

Ça le rassure : Un ego bien balancé, un esprit vif, un CV qui montre une évolution, même si le parcours est atypique.

S’il n’avait pas été recruteur, il aurait sans doute été : Entrepreneur, commercial, explorateur…

A l’extrême il peut devenir : Paranoïaque et arrogant (pour lui, la vie est une course, les autres peuvent donc parfois devenir des adversaires…).

Ils sont typiquement dominants : Jack Welch (ex.PDG General Electric), Steve Jobs (Apple)…

A vous de jouer !

Pour le séduire : Valorisez vos réalisations, mettez en avant vos résultats, donnez des chiffres, soyez précis. Expliquez comment vous avez su prendre des risques pour réussir.

Montrez lui que vous avez réussi par vous-même. Vous êtes un(e) self made (wo)man ? Vous vous êtes construit tout seul et avez su consentir à certains sacrifices pour vous hisser au sommet ? Vous avez toutes les chances de captiver son attention !

L’attitude gagnante : Valorisation de l’effort, culte de la réussite, différenciation vis-à-vis des autres.

Les erreurs qui tuent : Tenter d’expliquer que c’est à cause des autres, de la malchance, de votre ancien patron ou de vos collègues que vous n’avez pas réussi à évoluer assez vite, que vous vous êtes fait viré ou que les choses ne se sont pas passées comme prévu. Oubliez tout ça ! Laissez les excuses aux perdants, les gagnants n’en ont pas besoin, ils cherchent des solutions… et ils les trouvent !