Diversité dans le secteur IT : "Tout va bien !"

La part des femmes dans le secteur IT – quelque 30% seulement environ - constitue un sujet depuis toujours car elle n’a pas de lien direct avec des discriminations flagrantes mais plutôt avec la désaffection pour la filière informatique. Témoin, le nombre de femmes dans les écoles d’ingénieurs continue de baisser.

• Armelle CARMINATI, Vice-présidente Engagement et Diversité, ACCENTURE: Les obstacles aux carrières de femmes sont doubles : les obstacles traditionnels pour les femmes, et ceux du secteur IT en particulier.
Le problème réside dans le manque de candidatures. Pourtant, en France, nos filles sont très diplômées - 46% ont le bac S avec mention. Elles ne sont plus que 28% en prépa scientifiques, et 21% dans les écoles d’ingénieurs.
En tant qu’employeur, si on n’élargit pas le sourcing des candidatures, on s’impose une double barrière. En revanche c’est un des secteurs où les écarts de salaires sont les moindres : 10% de moins contre 26% dans les autres secteurs.
Les obstacles sont dans les têtes des dirigeants et des individus. Notre opération « Accents sur elles » permet de mettre en route deux moteurs à la fois : les dirigeants d’un côté, car ils sont à la racine des choix. De l’autre, les individus – les femmes- doivent se sentir confiantes, engagées, puissantes, dans un environnement bienveillant.
C’est comme la qualité, tout le monde en veut, mais si on ne met pas des process, personne n’y va. Il faut s’occuper des femmes de façon un peu plus intime pour les aider à avancer.

• Brigitte DUMONT, Directrice Développement et Performance des Ressources Humaines, France Télécom ORANGE : Il n’y a plus pas d’écart de salaire entre hommes et femmes, Nous avons progressé à marche forcée.
Nous avons besoin d’ingénieurs et techniciens, et lorsqu’on regarde les candidatures, on ne trouve que des hommes. Dans les télécoms en particulier, c’est le désert absolu en matière de candidature féminine et ça diminue encore.
Nous travaillons avec la Commission européenne sur le sujet. Face au déficit de 300 000 ingénieurs en Europe, comment faire pour attirer davantage de filles?
Nous avons essayé de comprendre comment les femmes ingénieurs qui ont réussi chez nous s’étaient déterminé dans le métier. De là est venue l’idée du « shadowing » : nous invitons des collégiennes, qui viennent vivre une journée dans l’entreprise. On espère qu’elles vont en parler ensuite autour d’elles pour susciter des envies.
Il faut faire évoluer les processus, sans être trop contraignant. Quand une short list n’est pas mixte, le DRH responsable se demande pourquoi. Le recrutement n’est pas bloqué, mais on prépare mieux le prochain recrutement. Que doit-on faire pour promouvoir des talents qui sont en retrait ? Les femmes n’osent pas se mettre en avant. Arrêtez de vous mettre en retrait !

• Etienne JACQUES, Directeur des ressources humaines, MICROSOFT : Chez nous, il n’y a pas de différence entre les salaires des hommes et des femmes. Au sein des populations techniques, on trouve environ 10% de femmes. Mais le taux est bien meilleur au marketing, finance, fonction RH … Le problème vient du manque de candidatures, mais aussi de la rétention – comment fait-on vivre les femmes dans l’entreprise, voilà un challenge aussi fort que le recrutement. Comment faire progresser les femmes dans l’entreprise en levant les freins à leur évolution ?